11月11日，高职学院机电工程系邀请美国劳伦斯理工大学机械工程系兼职教授，密歇根州立大学EMBA，密歇根大学机械工程硕士，2006-2010美国AxleTech国际公司质量工程副总裁，2010-2013General Dynamics公司系统工程副总裁，2013-2016美国AM General公司工程与产品开发副总裁Daniel Chien先生为高职学院师生举办了一场题为“Quality, build it in! Your Products, Your Process and Your Profession!”的讲座。100多人的大教室里座无虚席，Daniel Chien先生阐述了什么是6σ质量管理？6σ质量特性的意义，以及如何实施6σ管理，介绍了实施6σ质量管理并取得巨大成功的一些世界顶尖公司的管理特点。
6σ管理法的核心特征是经济性，非常强调数据的收集和处理，倡导一切以数据说话，认为质量永无止境。6σ管理法是一种强有力的质量改进方法，其DMAIC改进流程是一种基于戴明的PDCA循环模式，是在总结了质量改进活动最优秀的实践基础上发展而来的。随着科技的进步，生产过程的复杂性、精益性越来越高，与此相伴的质量改进工作也日趋复杂，对改进人员的专业性要求越来越强。而6σ管理法强调关键实施者的作用。在6σ管理中，项目都必须由受过良好培训的骨干技术人员带领项目小组完成。这些骨干要很好地掌握DMAIC的工具和方法，比如统计技术等，使之具备解决复杂问题的能力，同时他们还需要掌握领导力、团队合作、沟通等软工具，使他们的工作能最大限度地得到各方面的认可和支持。
Daniel Chien先生还介绍了质量管理大师Deming的戴明博士质量管理十四法，即《领导职责的十四条》。戴明法则简洁易明，其主要观点成为20世纪全面质量管理的重要理论基础。通过本次讲座，同学们对6σ管理法和Deming法则有了基本的认识和理解，为其今后毕业走上技术与管理工作岗位打下基础。本次讲座的成功举办与机电系数位老师的努力是分不开的，李攀老师精彩的现场翻译，使得学生对讲座内容有了较为深入的认识和理解，感谢宫海燕等辅导员老师的对学生的积极组织，以及李杰老师在讲座前期做的大量准备工作，此外还要感谢松江本部的张老师给予的支持和帮助。
高职学院 彭远芳（文/摄）
